对于供应链管理企业,如何打通订单、供应商、采购订单、合同、库存等全流程,是数字化管理和业务运营的关键。
从客户管理、供应商管理、销售订单、采购订单、流程控制,到财务中心、库存管理,建立全业务流程支撑
支持全球多分支机构,实现区域机构与总部财务、业务管理、风险控制等各部门实现联动,实现智能化的供应链管理
对于供应链管理企业,如何打通订单、供应商、采购订单、合同、库存等全流程,是数字化管理和业务运营的关键。
从客户管理、供应商管理、销售订单、采购订单、流程控制,到财务中心、库存管理,建立全业务流程支撑
支持全球多分支机构,实现区域机构与总部财务、业务管理、风险控制等各部门实现联动,实现智能化的供应链管理